
DX Consulting - DXのハードルをゼロにする
デジタル変革に必要なヒト、テクノロジーの提供を通し、
DX化を阻むあらゆる「壁」を取り除きたい
事業戦略策定
新規事業開発
ITコンサル
AI利活用促進
データ分析基盤構築
etc
Pain Points
このようなお悩みを抱える
経営者、事業責任者の方々へ
DX
人材不足
新規事業開発を行いたいが、内部デジタル人材 のリソースが不足している
外部パートナーが多く
情報連携が煩雑
事業戦略、制作開発、マーケ、物流CSまで一気通貫で相談できる体制を求めている
外注依存から
脱却したい
最終的には内部体制を強化し、自社での開発・運用体制を確立したい
システム
開発トラブル
過去・現在進行形でシステム開発案件においてトラブルが発生している
既存のシステムが
老朽化
アプリケーションや業務システムの老朽化が、事業成長の障壁となっている
経営と現場の
意向のGAP
中長期的な成長を見据えたDX推進に向け、経営陣と現場のリソース・スキルに乖離がある
Customized Project Team Formation
オーダーメイドの
プロジェクトチーム組成
法⼈、個⼈の垣根を越えてデジタル領域におけるプロフェッショナルチームを貴社に合わせてオーダーメイド提供。
内製化すべきポジションを明確にし、リリース/ 運⽤安定化後の内製化⽀援までをワンストップでソリューション提供。
Step 1
要件整理
ビジネス系、技術系のプロフェッショナルが貴社の要望をヒアリング
Step 2
プレミアムネットワーク
PJ特性に合わせて最適なメンバーをリクルーティング
Step 3
プロジェクトチーム化
あなたのニーズに合わせたオーダーメイドのPJ Teamを組成
Step 4
内製化支援
リリース、運用安定後内製化に向けた人材採用、育成支援
BIZ / ビジネス系
Yuki Nomura
経営・事業戦略・マーケティング視点で要望をヒアリング・整理
TECH / 技術系
Seiya Nishikawa
システム・DX・AI視点で要望をヒアリング・整理


DX人材育成支援
内部体制強化に向けたDX人材の育成プログラム提供
DX人材採用支援
CTO含めたIT人材の採用サポート・引継ぎまで対応
Business × Technology
経営視点・現場視点
両輪での課題解決
経営視点、テクノロジー(現場視点)の両輪を連動させる事で「机上の空論には終わらせない」、
着実なビジネス戦略、テクノロジー導⼊(AI/DX)を実現し、DX⽂化の醸成・育成までを伴⾛⽀援
経営 / ビジネス視点
GOAL
売上・利益最⼤化 /
IT投資のROI最⼤化
SOLUTION
-
EC事業の中期経営計画策定/ 推進
-
新規事業開発/ グロース⽀援
-
マーケティング戦略策定/ 推進
BENEFIT
売上・利益の最⼤化
-
事業計画の精度向上
-
事業推進スピードの向上
経営的観点
事業戦略・ROI・優先順位
両軸の連動
現場的観点
リソース状況・優先順位
テクノロジー / AI・DX / 現場視点
GOAL
生産性・従業員エンゲージメント向上
業務負荷・コスト削減
SOLUTION
-
AI導⼊⽀援
-
DX・業務システム開発
-
データ分析基盤構築(DWH/BI/ETL)
BENEFIT
⽣産性向上・コスト削減
-
着実にAI導⼊・DX化が実現
-
AI・DX⽂化の醸成・定着
Our Advantage
プロフェッショナルチームが、
⾼品質なDXコンサルティングを最適なコストで提供
AIをフル活⽤可能なプロフェッショナルチームが、構想策定から開発・導⼊までを⼀貫して担うことで、
⾼品質なDXコンサルティングを最適なコストで提供
体制イメージ
⼀般的なSI/コンサル・受託開発
貴社
⼀般的なSI/コンサルティング会社
体制イメージ
貴社
ZETOA TEAM - フラットなプロフェッショナルチーム
人材アサイン
上流から実装まで担えるプロフェッショナルメンバーが直接対応
品質
同じ解像度で上流〜実行をつなぐため、品質の一貫性を保ちやすい
スピード
AI活用とフラットな体制により、検討・実行のサイクルが回しやすい
管理工数
必要最小限の体制で推進し、管理オーバーヘッドを抑制
責任範囲
構想から導入まで一気通貫で担い、責任の所在が明確
Our team
各領域の第一線を走る
プロフェッショナルチーム
各領域の第一線で経験を積んだメンバーが、
戦略から実装まで一貫して担います。

CEO
Yuki Nomura
キーエンスでセールス、サイバーエージェントでマーケティングに従事した後、シンガポールで起業。ASEAN向けのECプラットフォームサービス、アドネットワーク事業を展開し、法人設立後、早期の利益黒字化を達成。帰国後は、IT大手企業にてEC関連を中心に多くの新規事業を立ち上げ、Amazon売上ランキング2年連続1位獲得、早期の市場シェア15%獲得等、数多くの事業実績を残す。事業責任者として、EC(物販、デジタル)、物販ガチャ、ライブ配信、NFT販売等、EC関連サービスをパッケージ開発。国内のエンタメ大手芸能事務所向けに数多 く導入し、商品企画、ECシステム運用/保守、物流、CSまでを統括。EC領域の豊富な事業開発、運用経験をもとに、2021年に合同会社吉祥万屋を創業。数多くのクライアントのEC戦略、大型のECデジタルプラットフォームシステム開発、プロジェクトを統括。EC領域で新規事業開発を考えるクライアントの共通課題を解決すべく、ZETOA Incを創業。

CTO
Seiya Nishikawa
早稲田大学大学院を修了後、株式会社野村総合研究所に入社。保険分野では自社パッケージ開発や大手損害保険会社向けの大規模システム開発に従事し、PMおよびシステムアーキテクトとしてプロジェクトを牽引。自動車・不動産分野では自動車メーカー向けのAWS基盤開発や、不動産向けのシステム化計画の策定に従事するなど、上流工程からアーキテクチャ設計、実装まで一貫した経験を有する。独立後は要件整理・仕様策定など上流コンサルティングを中心に、AI導入支援や業務システム開発を推進。クラウドアーキテクチャ設計やバックオフィスシステム領域を強みとし、AI・システム開発の知見と深い業務理解に基づく実践的なソリューションを提供している。

BizDev
Genki Kimura
三井住友銀行本店及びシンガポール拠点で、国内外企業への法人営業、東南アジア進出支援、M&Aファイナンス等を経験。インバウンド向けスタートアップのCFO/COO、 ベインアンドカンパニーにて経営戦略コンサルティング業務を経て、経営コンサルタントとして独立。日系大手、ベンチャー、外資等幅広いクライアントに対し、新規事業開発、DX、経営及び財務戦略を中心に支援。ペット向け商材のD2C事業も手掛ける。早稲田大学卒業、仏INSEADにて経営学修士取得。

Marketing
Hirohito Tamaru
ファッション通販サイトShoplistにてマーケティング業務の責任者として初期の立ち上げから年間流通総額200億円まで売り上げを伸ばす。その後、EC事業責任者として新規事業立ち上げに従事。オンワード樫山様をはじめ、toC企業を中心に年間20社ほどデジタルマーケティング支援(広告/CRM/事業戦略)をサポート。

PM
Hideki Ueno
大阪大学大学院卒業後、株式会社野村総合研究所に入社。国内最大級の大手生命保険会社の大規模システム開発でプロジェクトマネジメントを経験後、同社本部内の600名以上の社員の中から米国カリフォルニアでのR&D活動のリーダーに抜擢され、多数の案件を牽引 した後に独立。独立後はPM兼プログラマーとして多数の案件を牽引。深い考察による品質の追求と幅広い経験を基にした安心感のあるプロジェクト運営を得意とする。

Engineer
Shohei Takagi
スマートフォンアプリのベンチャー企業にてエンジニアとして従事したのち、システム開発会社DEPARTUREを創業。Web・スマートフォンアプリ、AIを絡めたデータ基盤、ユーザの認証基盤構築に強み。エンタメ系クライアントをはじめ、数多くの大型デジタルプラットフォーム開発PJの中で、認証基盤開発、Shopify連携システム開発領域を担当。また、Google出資先企業、大手メーカー、不動産等、数多くのAIソリューションシステム開発を支援。
Proof of Work
戦略から実装まで、
チームが動かした実績
戦略立案から開発・実装まで、
ZETOAが関わったプロジェクトの一部をご紹介します。
01
RED°TOKYO TOWER PJ

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東京タワーを舞台にRealとDigitalの融合をテーマとしたOMOデジタルプラットフォーム開発PJ
-
基幹、認証基盤、EC、チケットシステム開発に加え、最先端技術である顔認証連携、Web3領域までをカバー。
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会社立ち上げからデジタル戦略、システム開発、DX内部体制構築を支援。
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サービスリリース、運用安定化後にCTO含めたIT人材の採用をサポートし、引継ぎまで対応。
Dev
リサーチ
事業戦略
マーケ
体制構築
Biz
基幹
横断
認証基盤
顔認証
EC
越境EC
メディア
チケット
Web3
02
GRAPHT DIGITAL PLATFORM PJ

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世界有数のゲーミングガジェットや、オリジナルのコラボレーションアイテムを扱うGRAPHT公式ECストアをフルリニューアル。
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マルチストア展開を⾒据え、基幹、認証基盤を開発連携
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デジタル事業の中⻑期的な戦略GOALを策定し、Phaseを分けたROADMAPを明確化し、事業計画を策定。運⽤安定化後、段階的な内製化を⽀援
Dev
リサーチ
事業戦略
マーケ
体制構築
Biz
基幹
横断
認証基盤
EC
メディア
03
某国内最⼤⼿通信会社EC中⻑期戦略PJ

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⽇本を代表する某⼤⼿通信会社のEC 事業戦略を策定。
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現状と中⻑期GOALの差分を明確化し、既存ECへ対する改善施策⽴案に加え、既存のストレッチでは補えない⼤きな差分への補完として、EC領域の新規事業を⽴案。
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国内外のEC競合サービス、先端ガジェット事例をリサーチし、実現可能性判断を⽬的としたアライアンスパートナー打診、フロントコミュニケーションを通して検証を⾏う
Dev
リサーチ
事業戦略
マーケ
04
新規事業開発
国内最大手印刷会社
AIやWeb3等の次世代技術を活⽤し、R&Dと連携して新規事業を創出するプロジェクト
国内最大手Sier
AIを活⽤した次世代プロダクトの事業戦略⽴案。シェア獲得に向けたマーケティング戦略策定
マーケティングセールス
国内最大手旅行代理店
中期計画達成に向け、KGI・KPI設計の再策定の上、達成に向けた施策⽴案、組織体制の構築を伴⾛
国内最大手医療系IT会社
セールスマーケティングのコンサルティング、オペレーションマネジメントを伴⾛
業務効率化に向けた
AI・基幹システム開発
光回線代理店
業務効率化に向けたシステム導⼊
BtoB営業会社
業務の⾃動化に向けたAIサービス構築AI/業務効率化
データ分析基盤構築
鉄鋼卸業者
データ分析基盤(DWH・ETL)の導⼊
建築コンサル会社
データ分析基盤グランドデザイン⽀援 →データ分析基盤構築